在青岛，海信地产是本土地产企业的佼佼者，也是精品地产的卓越代表。作为“青岛十大城市运营商”之一，海信地产连续六年位居地产企业综合排名第一位，连续六年纳税额超亿元，连续4年纳税额排名山东省房地产行业冠军。2008年，在全国楼市几近冰点的房地产寒冬，海信地产纳税额更是奇迹般地达到3.8亿元，比房地产形势大好的2007年增长27%。
在全国，海信地产多年蝉联“中国房地产品牌企业50强”、“中国城市运营商50强”，并获得“中国值得尊敬的房地产品牌企业”的称号，其开发的海信·慧园荣获“中国名盘50强”称号，海信大厦荣获中国建筑质量最高奖“鲁班奖”，海信·金色慧谷荣获首届全国“广厦奖”，海信·燕岛国际公寓荣获“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。
从“做项目”到“做企业”，伴随着青岛城市的快速发展，海信地产走过了她诞生、成长、发展、壮大的十四载征程，并成为青岛城市建设中独特而强大的力量。海信地产，这个“海信”传统3C产业之外的子品牌，缘何用14年的时间迅速崛起为国内闻名的房地产品牌企业？
14年，6个城市，50个精品楼盘，10万业主……成立于1995年的海信地产，凭借着“有爱，建筑也动情”的企业理念，在其14年的成长历程中，始终推行精品战略，力求创作高品质的产品。精品，是海信地产品牌的重要内涵，其使“海信地产”这块牌子，响当当地成为青岛乃至省内精品建筑界的标杆。
制造精品，要赋予它生命、精神和气质。正是因为有了生命、精神、气质，海信地产的一座座楼盘才在岛城市民的心目中变得鲜活和生机勃勃。即使是在全球经济危机的大背景下，海信地产仍然顶着巨大的风险和压力，坚持力行“精品”之路，做产业的高端。中国惟一、亚洲首座海信·贺府楼、海信·天玺、海信·麦岛金岸(信息 相册 户型 资讯)、海信·燕岛国际公寓、海信·温泉王朝、海信·清泉墅……这些精品名盘，都是海信地产精品战略发展成果的典型代表。
打磨精品 稳步推行精品战略
14年来，海信地产经历了从单纯做项目、到中高端产品开发、再到高端产品开发的发展阶段，先后在省内开发建设50余个精品小区，拥有10万业主。从被评为中国住交会“中国名盘”的海信·慧园，到荣获中国建筑工程最高奖“鲁班奖”的海信大厦，从荣获“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”的海信·燕岛国际公寓，到荣获首届全国“广厦奖”的海信·金色慧谷，再到全国唯一、亚洲首座的海信·贺府楼，这些代表青岛国际化发展不同时期的地标式建筑，历经风雨和时代的洗礼，至今仍为广大业主们啧啧称道，“买海信的房子，买的时候放心，住的时候省心”、“买海信的房子不贬值”，这已成为省内10万业主的共识。
精品，早已成为海信地产品牌的重要内涵。作为荣获詹天佑大奖优秀住宅小区金奖楼盘——海信·燕岛国际公寓，这一精品的建造靠的就是海信地产戮力齐心的精品意识和不厌其烦的精雕细琢。据了解，海信·燕岛国际公寓地处奥运帆船基地，北依燕儿岛公园，南傍浮山湾畔，地理位置绝佳，却因菱形地块的限制，在通风、采光、观海等方面存在先天不足，被诸多国内外著名设计单位视若“鸡肋”。海信地产在取得该地块的开发权后，从青岛在中国、在世界政治、经济舞台上的定位出发，决心不惜人力、物力、财力，倾心打造出一个代表青岛市国际化、现代化发展进程的地标式建筑。为此，海信地产特地请来世界排名首位、有着百年历史的日本株式会社日建设计担当设计。在合作之初，海信地产提出必须在这个寸土寸金的钻石海岸线上，打造出全海景、全通风、全采光，绿树成荫，四季如画，配套功能齐全的高端国际化大盘。在此后的时间里，海信地产与日建公司通力合作，创造性地设计出了极具现代感、圆形外观的单体建筑群，不仅与周边的城市现代化建筑、奥运帆船基地、山海风光融为一体，而且实现了户户全采光、全通风的功能，满足了该项目作为豪宅的基础要求。
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海信·燕岛国际公寓
如今，站在位于东海东路海信大厦25层平台远眺燕岛国际公寓，视线从五四广场“五月的风”雕塑延伸，穿越浮山湾，在秀丽的燕儿岛中心，10座被青岛市民视为城市光荣的圆形大厦傲然屹立，为岛城十景之一的“燕岛秋潮”平添几分现代神韵。
节能+智能化 引领居住理念新风尚
是为现在建房子还是为未来建房子？是迎合消费还是引导消费？在这一点上海信地产想得更远，基于此，节能、环保、绿色、智能化，成为海信地产的一个新时代主题。
据海信地产研发部门相关负责人介绍，节能、环保、智能化都是设计时的第一落点，海信地产的楼盘，处处是“以人为本”的具体表现。海信·麦岛金岸采用了独特的水源热泵技术供热制冷，是目前中国最大的水源热泵居住小区，这个耗资4亿元的新能源系统，为业主采暖制冷节能30%-40%，且有效解决了热岛效应、污染耗能、“空调病”等现代城市问题。从实际效用上看，业主不必再为如何安置空调、安置多大功率的空调而费神，更不必为一路走高的电费精神紧张；与麦岛金岸的水源热泵相比，试点用于海信·温泉王朝的地源热泵异曲同工；烟台海信·慧园二期的太阳能建筑一体化设计，解决了太阳能利用与建筑脱节的行业通病；中水利用方案计划运用于济南海信·慧园项目中，预计每天收集处理中水超过1000立方米。
此外，荣获“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”的海信·燕岛国际公寓则安装了先进的“IC卡梯控系统”、“远程射频读卡系统”、“访客身份识别系统”；海信·麦岛金岸，海信·天玺更是配置了国际先进的智能化系统；海信·贺府楼的智能化系统则包括了智能家居系统、高档家庭背景音乐系统、家庭安防报警系统、新风空调、地热采暖自控系统、智能家居布线系统、太阳能光伏住宅发电站系统等七大国际最先进的系统。
“绿色”的种子，已在海信地产多个项目中生根、发芽……
视质量如生命 质量意识升级到道德层面
创立之初，既没有资金上的绝对优势，土地储备量亦非雄厚，为在楼市中谋求突围，海信地产擎起“用做家电的精细做地产”的大旗，一步一个脚印，把建设高质量的房子作为一切工作的重中之重。
长期以来，海信地产把质量作为企业赖以生存的桶底，引入了制造业流水线上的很多质量管理经验，从发表“质量宣言”，到颁布“外墙、精装、环境、防水、一户一验等十一项质量管理办法”，大力杜绝建筑质量通病；到成立研发中心，成立有下达“停工整改”大权的质量推进部，再到在各子公司设立质量专岗；一个完善的房地产质量控制保证体系已经在海信地产形成并发挥着越来越重要的作用。海信地产提倡这样一种质量意识“宁可牺牲工程进度、增加成本，也要为客户提供高品质的产品”。
2007年9月，海信地产的静湖琅园项目即将交付，但小区环境及绿化工程远远没有达到海信地产内部验收要求。公司总部下达整改令后，短短两个月的时间里，静湖琅园项目部以严谨的工作态度，全力以赴，积极整改，并主动要求质量推进部前后检查整改情况达六次之多。在整个过程中，海信地产人时时刻刻用积极的心态来对待检查与被检查，把一个碧波荡漾，美不胜收的湖畔高端住宅小区完美地交给了业主，成为海信地产又一个值得骄傲的都市精品项目。而这个成功的整改范例，也正是海信地产人在质量问题上一丝不苟，敢于自我否定，敢于揭短，敢于改正错误的企业文化缩影。
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海信·静湖琅园
燕岛国际公寓的画龙点睛之笔是新颖别致的圆形建筑造型，其关键部位圆弧梁施工在国内几乎没有先例可循。为此，在相当长的日子里，海信地产从总部高层领导到项目部的普通工程师全部当起了质量监督员，早晨迎着朝阳观察东面弧度，傍晚迎着夕阳观察西面弧度，在太阳光的照射下努力发现哪怕是一平方厘米的不平滑的瑕疵。就这样，几十名优秀建筑工人，十数名地产监督员精确地、反复地、执着地打磨着每一个楼座的每一个侧面，每一个侧面的每一刷子。通过多次打磨，各楼座圆弧梁圆滑整齐，上下一致，配合圆弧形大面积落地玻璃和圆弧形阳台，达到了完美的立面效果。
近年来， 海信地产在深入分析行业内质量难点问题后认为，目前房屋质量问题已经进入了新的层面，即整体品质趋于稳定，单纯某一个工程节点上的质量通病正趋于减少。但是，随着新材料、新工艺的大量运用，新的质量问题开始逐步出现，房地产商的质量管控面临更严峻的挑战。为此，海信地产提出了“质量问题升级，我们的管理水平也要升级”观念，再次提出“质量道德”准则，给质量赋予了人的感情色彩，确定了“重塑质量优势”的目标。海信地产人这样来诠释“质量道德”：“质量是形象、信誉、信心、力量的结合体，是价值和尊严的起点，是一个企业应该坚守的底线，是海信地产唯一不可妥协的事情。质量工程是良心工程，是道德工程，是有关的价值观、是非观、荣辱观等观念的总和。质量的好坏不仅是一个企业道德高低的反映，更是每一名员工的道德风尚和责任心的体现。做令人尊敬的企业，做百年企业，做大企业，是海信地产的追求，而质量，是这一切追求的起点。”
“海信把质量看的比命重！”如今海信地产之于青岛，已经成为不折不扣的城市名片和人居样本，高度的责任感和使命感时刻让公司的每一位员工感到主人翁意识的重要性。
亚洲惟一“海信·贺府” 海信地产人的光荣与梦想
贺府楼，是德国贺府（HUF）家族在传统的木桁架建筑基础上，历经近百年创制的装配式别墅。其世界顶级定制别墅的高端地位，德国贺府（HUF）公司全球每年200幢限量制造的数字，更是演绎了这个建筑时代最稀有的显赫精神。
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海信·贺府
对于海信地产来说，海信·贺府是产品战略的蜕变升级，是最能体现海信地产研发能力和顶级产品品质的代表之作。这个来自欧洲的顶级建筑被海信地产人注入新的符号，整个建筑全部使用生态环保的建筑材料，定制化的模式与生产安装，智能的家庭程控系统等现代化智能装置，先进的节能系统，极致的“拟自然”舒适度，创造了一个更加适合中国人居住的新贺府。海信地产董事长刘浩表示，这凝聚了海信地产人的光荣与梦想。
海信·贺府的落成，完美地演绎了海信地产一直以来力行的站在国际视角上的精品战略，代表了海信地产挑战自我、超越自我，不断集成最先进科技成果，不断完善，不断进步，可持续开发建设的不懈追求。
通过与三代传人，领先国际百年的德国贺府公司的深度合作，海信地产也完成了移植最先进企业文化精髓的过程，学习到了一个百年企业在保持自身建筑文化传统的基础上不断学习，不断融合，始终保持行业领先地位的企业追求与发展之路，从根本上打破了国内房地产行业固有的各领风骚三五年，你方唱罢我登场等等品牌建设的短视行为和缺乏大思路、缺乏长远发展气魄的思维局限。
应对危机 精品楼盘品质取胜
2008年，受全球金融危机影响，全国房地产市场持续低迷。进入2009年后，虽然一、二季度地产市场一度出现“小阳春”现象，但根基的不稳定性决定了这场“小阳春”太多的不确定性。这时，海信地产14年来累积的强大口碑和所实施的精品战略发挥了决定性作用，使海信地产不仅在大盘波荡起伏、形势不稳的大环境下稳住自身不随之颠沛流离，更实现了“逆市飘红”、销售业绩不断上扬的稳健经营。
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海信·麦岛金岸夜景
2009年上半年，海信地产省内新开盘5个精品项目，均取得了开门红的不俗战绩。上半年，海信地产销售额突破20亿元，创造了同期最高的销售业绩。
海信地产完美的客户服务，高品质的产品，增强了海信地产自身应对危机的免疫力和竞争力。此时，海信地产14年来坚持产品品质的经营思路，已经开始发挥作用。
责任房企 社会责任的积极践行者
“海信地产，是海信集团的子公司，作为集团的一子，我们需要也必须要为集团这个母品牌添砖加瓦。”海信地产董事长刘浩在接受采访时如是说。“因此，海信地产一直以来严格恪守基本的良心准则，本着对社会和自己负责任的态度，力争做最令人尊敬的企业。”
从单个项目开发，到成为区域级开发企业，再到成为省域化公司，短短14年，海信地产即完成了规模扩张，成为中国房地产行业的一匹“黑马”。随着海信地产企业规模的稳健发展，海信地产在省内六个城市全面开花，在省内50余个精品绿色小区里，10万业主安居乐业。与此同时，随着海信地产开发楼盘的建设步伐，进一步拉动了上下游其他相关产业的发展，拉动了六个城市的现代化建设，改善了就业环境，促进了旧城改造，推动了社会的可持续发展……海信地产凭借其扎实稳健的步伐，一步一个脚印地走出青岛，走向全国。
近年来，海信地产不仅承担起经济活动中的经营主体，并在社会活动中同样扮演着重要角色。海信地产加大了对公益事业的投入，捐助非典、社会保险事业百万元，冠名海利丰足球队，向体育文化事业投入了千万元；承建了青岛市著名的振华路52号棚户区改造，承建了中山大厦等一系列烂尾工程，为城市建设做出了极大贡献；1998年，海信地产受政府委托收购两家破产企业，安置困难职工2000多人……这正基于此，海信地产早在2004年，就被中国住交会评为“城市运营商50强”。
在2008年全球金融海啸的冲击下，海信地产人深刻分析自身存在的问题，及时调整经营战略，凭借“打磨精品”、“技术创新”和“真情服务”三大法宝成功突围。2008年底，当不少地产企业因拖欠税款登上黑名单时，海信地产第四次蝉联山东省房地产业纳税冠军，纳税额达到创纪录的3.8亿元，甚至比房地产形势大好的2007年增长27%。2008年以来，海信地产对于社会文化、体育等各种公益事业更是积极投入。当汶川遭遇百年不遇的大地震时，海信地产捐款87万元；连续4年冠名海利丰——这支以青岛籍球员为主体的本土化球队；承建了湖岛水淹片改造等城市改造项目，赞助2009-2010克利伯环球帆船赛青岛号出征……
2009年，海信地产经营业绩呈稳健增长趋势，凭借着良好的口碑效应及过硬的产品品质，省内各项目销售全面开花，“海信家园”客户会大家庭不断发展壮大。上半年，海信地产销售额突破20亿元，而纳税额更是超过两亿元，再次领跑山东省房地产行业。
海信地产，将肩负更多的社会责任。
海信地产，产业高端之路任重而道远。
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