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山东河口经济开发区全力推进重大项目建设

山东河口经济开发区紧紧抓住黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升为国家战略的重大机遇,以全区“重大项目攻坚”行动为抓手,对重点项目坚持分类指导,突出五个强化抓好项目推进工作。做大做强规模大、效益好的骨干企业,扶持壮大运营情况一般、但有发展潜力的项目,整合提升经营困难的企业,为开发区率先崛起奠定坚实基础。

  一是强化骨干企业培植。积极改造提升木器、机械加工制造、钢管、纺织、新能源5大产业。重点加大对金舜钢管、汇海医药等骨干企业的扶持力度,使其进一步做大做强。对在建的重点项目,开通“绿色通道”,加快建设进度;对已签约的项目,积极协调有关部门尽快办理项目审批手续。

  二是强化中小企业的扶持。推进企业理念、管理、营销、技术和体制创新,对运行情况较好的永强水泥、旭日节能公司等项目,鼓励通过合资合作,使其快速膨胀,扩大规模;帮助黄河三角洲酒业等企业积极优化产业结构,提高市场竞争力和运行质量。

  三是强化项目整合提升。通过组织开展区内企业大调查活动,对开发区入驻企业逐个进行摸底登记,对长期占地无进展的项目,根据《土地管理法》、《合同法》及有关法律法规进行整治,促使其进一步盘活闲置土地,提高投资强度、容积率和土地集约利用率。建立企业运行分析档案制度,提前了解企业经营状况,依据企业规模,引导企业开展银企对接,推行联保融资,破解企业融资难题。

  四是强化项目服务力度。实行领导干部项目帮扶责任制和限时服务承诺制,继续把服务作为第一投资环境,简化外商办事程序,提高办事效率,以优良的投资环境,优质的服务,吸引更多的外商来开发区投资兴业。实行“企业代办员”制度,对所有落户“一区五园”的重大项目,按照行业类别实行“一对一”代办帮扶,搞好协调服务,不断提高项目推进效率和服务水平。

  五是强化目标责任落实。以实现“群众满意、企业发展”为目标,实施招商引资、项目建设班子成员和中层干部包扶责任制,对重点项目采取周调度、月通报、现场办公制度,把项目引进和建设情况纳入干部职工年度目标考核管理,确保各项工作任务落实到位。

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